“治大国若烹小鲜”，而基层便是那最需掌握火候的灶台，多一分便焦灼，少一分则生冷，基层干部的用心担当直接关系到治理效能与民生温度。推动基层各项工作落地见效，既要用严的纪律把党员干部管起来，也要把遵规守纪刻印在心，更要以厚爱注入奋进动力、解除后顾之忧，通过严管与厚爱辩证统一、同向发力，让基层干部愿干、肯干、能干，为基层治理高质量发展注入强劲动能。

严管是履职尽责的“紧箍咒”，更是行稳致远的“护身符”。基层是政策落实的“最后一公里”，是服务群众的“前沿阵地”，我国基层干部比重大、分布广，处在政府行政管理运行环节的终端，直接面对人民群众，他们影响着基层政府行政执行力的强弱、行政效率的高低以及社会的稳定和发展。若缺乏有效的监督约束，容易出现责任悬空、作风漂浮、不作为乱作为等问题，不仅影响工作质效，更会损害群众信任。严管并非“束缚手脚”，而是通过健全制度规范、强化监督问责，明确“可为”与“不可为”的界限，让基层干部在规矩框架内干事创业。坚持抓早抓小，科学运用监督执纪“四种形态”，让红脸出汗成为常态。这种严管本质上是对干部的保护，能够有效防范干部因失管失察陷入错误泥潭，确保基层权力在阳光下运行。

厚爱是干事创业的“加油站”，更是凝心聚力的“强磁场”。基层干部身处一线，面临着工作压力大、任务繁重、待遇有限等实际困境，既要应对复杂的矛盾纠纷，又要承接上级多项工作部署，往往“上面千条线，下面一根针”。在高强度的工作节奏下，基层干部更需要组织的关心关爱与正向激励。要建立健全干部容错免责机制，为敢于担当者担当、为敢于负责者负责、为敢于实干者撑腰。同时，要注重人文关怀，主动关心基层干部的工作生活，做好受处分干部的关爱回访，帮助其卸下思想包袱、重拾工作信心，对受到不实举报的干部，及时运用书面澄清、会议澄清、通报澄清等多种形式为受到不实举报的干部消除负面影响，让基层干部感受到组织的温度，轻装上阵投身工作。

严管与厚爱如鸟之双翼、车之两轮，相辅相成、缺一不可。严管离开了厚爱，就会变成缺乏温度的“硬约束”，容易挫伤干部干事积极性；厚爱脱离了严管，就会沦为没有底线的“软纵容”，最终害了干部、误了事业。要把握好严管与厚爱的平衡点，坚持实事求是、宽严相济，做到纪法情理贯通融合。在日常工作中，注重严管中体现厚爱，厚爱中强化严管，既让干部敬畏纪律、严守规矩，又让干部敢于担当、勇于创新。

当严管与厚爱同频共振，基层干部便不再是孤立的薪柴，而是被点燃的星火，既能恪守底线、行有所止，更能心有所依、劲有所向。如此，基层这个“灶台”方能持续升腾蓬勃热气，烹出人民满意的时代佳肴，滋养国家治理的深厚根基。（山城区纪委监委 牛晓庆）

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